Administración del Programa
Comercial Metal Forming utiliza una administración de programa de programa automotriz de avanzada. Este proceso incluye el proceso A.P.Q.P. junto con una administración de programa de 6 fases de funciones cruzadas como está definido en las líneas directivas de A.I.A.G. Este proceso utiliza el Software Groove basado en P.C. para rastrear electrónicamente todos los aspectos del proyecto. El grupo del administración del programa de Comercial Metal Forming fue iniciado en el 2004 para garantizar que todos los proyectos cumplan con las fechas límites, presupuestos, entregas y expectativas de nuestros clientes.
El abordaje controlado de 6 fases a la Administración del Programa a incluye las siguientes actividades:
- Planifique y Defina el Programa
- Diseño de Producto y Desarrollo
- Diseño de Proceso y Desarrollo
- Producto y Validación de Proceso
- Aprobación
- Información
Un ejemplo del formato usado para manejar programas de estampado a medida se incluye a continuación:
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| Número de Proyecto: |
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Cliente: |
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| Parte del Cliente No: |
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Rev. Nivel: |
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Completado por: |
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Iniciales del miembro del equipo: |
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ACTIVIDAD |
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| I |
PLANIFICAR Y DEFINIR PROGRAMA |
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Requerimientos de entrada del cliente |
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X |
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Decisión de Contratación (cotizar - no cotizar) |
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X |
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Asignar número de proyectos y número de gastos CAR |
X |
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Asignar miembros del equipo APQP |
X |
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Identificar características especiales |
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X |
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Diseños de cliente y especificaciones |
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X |
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Establecer proceso preliminar y capacidad operativa |
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X |
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X |
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Revisar seguridad / cuestiones de ergonómicos |
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X |
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Revisar cuestiones de capacidad |
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Definir requerimientos del material |
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X |
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Hoja de datos preliminar de especificaciones del acero |
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X |
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Estudio de viabilidad de materiales |
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X |
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Factura preliminar de material |
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X |
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Determinar requerimientos de herramientas |
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X |
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X |
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Determinar requerimientos de indicadores |
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Determinar requerimiento de equipo |
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X |
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Determinar requerimientos de embalaje |
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X |
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Revisión de tolerancia |
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X |
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Proceso preliminar / diagrama de flujo |
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X |
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Revisión de viabilidad del grupo |
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Aprobación de Fase I |
X |
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| II |
DISEÑO DE PRODUCTO Y DESARROLLO |
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Impresión de cliente aprobada final |
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X |
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Diseño FMEA (de ser requerido) |
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X |
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Selecciones de Proveedor |
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X |
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Estado de subcontratista APQP |
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X |
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Prototipos (de ser requeridos) |
X |
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Aprobación Fase II |
X |
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| III |
DISEÑO DE PRODUCTO Y DESARROLLO |
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